5. Runder Tisch Konfliktkultur – Fachtagung für Führungskräfte, Arbeitnehmervertretungen, Personalverantwortliche, inner- und außerbetriebliche Expert*innen und Berater*innen
Hinweis zur Anmeldung:
Bitte geben Sie in das Formular die Angaben ein, die dann auch in der Teilnehmerliste erscheinen. Dort erscheinen Name, Vorname, Firma / Organisation und E-Mailadresse.
Thementische: Relevante Bausteine zum betrieblichen Konfliktmanagement
| Betriebs- / Dienstvereinbarung (bzw. betriebliche Regelung) zum systematischen Vorgehen bei der Bearbeitung von Konflikten (und Mobbing, Belästigung, Diskriminierung) (Prinzipien, Ansprechpersonen, Vorgehen, Zuständigkeiten…) | Wilfried Dormann |
| Konflikt und Mobbing: Welche Intervention ist bei welchen Konflikttyp bzw. bei welchem Stand der Eskalation sinnvoll oder kontraproduktiv? | Irmgard Fischer |
| Aufgaben der Arbeitnehmervertretung bei Konflikt und Mobbing (-Vorwürfen) und Sensibilisierung der Belegschaft. | Gabriela Kufner |
| Beratungskompetenz und Gesprächsführung mit den betroffenen Personen | Siglinde Lösch |
| Was brauchen Führungskräfte im Umgang mit Konflikten und Mobbing (-Vorwürfen) (eigene Handlungskompetenz, Handlungsspielraum, Werkzeuge, Unterstützung) | Christine Christ |
| Prävention: Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (zum Aufdecken von Störungen in der Zusammenarbeit und Führung und konfliktfördernder Rahmenbedingungen) | Ludwig Gunkel / Franziska Stiegler |
| Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) und Konflikte / Mobbing | Peter Eckardt |
| Rolle von externen Stellen (z.B. Mediator*innen, Berater*innen etc.) bei der Konflikt- / Mobbingklärung | Thomas Ziehl |